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bob投注:世贸梦马集团:品牌服务升级是母婴行业新零售第三道风景线

本文章由十月围城迅雷下载和神偷联盟迅雷下载和2019-01-06整理发布:

bob投注:世贸梦马集团:品牌服务升级是母婴行业新零售第三道风景线

如何让孩子和家人有质感地生活?

这看似理想又看似矛盾地让人们头痛的问题,在进入和了解每个婴童家庭的生活品质,去聆听、观看、体验、探索、消化,每一种于细微之处诞生却也精致的婴童家庭生活方式。

在政策红利、消费升级的推动下,我国母婴消费市场得到了全面的升华。根据行业报告预测,2018年整个母婴产品市场规模将超过3万亿,母婴服务市场约1.4万亿。虽然市场体量在不断上涨,厮杀却一直不曾停歇,如何在这场拼杀中立足,成了渠道商与品牌商不得不思考的命题。

Q1:

作为民族化新零售婴童品牌——世贸梦马集团缘何被创立及起盘?

A1:

基于国内部分家庭仍消费低质甚至劣质的婴童产品,无品牌、无检验的产品,时常爆出的食品问题,正进一步危害中国婴童的成长环境。在这样的社会背景下,两位创始人钟俊岭(董事长)、陈佩佩(总裁)整合社会资源,致力于改变现状,为中国民族婴童品质生活注入一汪清泉。

Q2:

那么梦马集团作为一个民族化品牌,肯定是立足于全国市场甚至是全球市场,您认为梦马集团核心的竞争力是什么呢?

A2:

立足于1.4万亿的婴童服务市场,梦马集团对世界产品的严选以及育儿大社群的运作,处于国内较为领先的商业模式,通过社群变现以及新零售模式的精准定位,加上大众创业、万众创新的社会大环境,实现婴童家庭小微创业,每个人都是创业者。这是梦马的定位中核心的竞争力。

Q3:

很多人关注到梦马的集团形象是独角兽,并且在集团规划中也是致力于打造婴童产业独角兽品牌,那么我们现在梦马集团已经完成哪些布局了呢?

A3:

线上——梦马云仓,实现云端仓储,匹配全国代理商发货系统。

线下——区域发展推进,市场扩张计划城市招商会进行中。

Q4:

在这么大规模的市场背景及市场容量下,梦马集团的品牌定位及选品有哪些独特的企业优势呢?

A4:

四大核心品牌,多个研究室,护目研究中心、面料研究中心、健康辅食研究中心、婴童洗护研究中心。整合供应链,市场大数据剖析用户习惯,引导消费习惯。

Q5:

在了解到完整的商业系统下,梦马集团还有一个独立的育儿系统,这个是缘何成立?

A5:梦马稚子育儿院是一个纯公益的育儿社群,邀请了国内外育儿名师,致力于打造梦马集团代理商&会员和谐家庭关系,也是创业和家庭的平衡体,这个是独立于商业系统的公益社群,也是集团为商业系统间接引流的高粘度会员服务体系。

Q6:

那么在育儿系统和商业系统逐渐完善的同时,对于集团预期会有什么样的蓝图规划?

A6:

新零售模式

线上——搭建大规模的育儿社群,平衡事业与家庭,服务中国2.86亿婴童家庭,优质产品及育儿服务。线下——布局全国品牌门店,落户全国的区域管辖模式。

旗下品牌Myuni优尼棉品全新独角兽产品系全渠道上市,敬请关注

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